以賽促教 以賽促改

全國(guó)職業(yè)院校技能大賽教學(xué)能力比賽賽后調(diào)查

教育部職業(yè)發(fā)展中心調(diào)研組

參賽選手評(píng)國(guó)賽

90.22%的參賽選手對(duì)比賽的整體設(shè)計(jì)表示認(rèn)可，其中對(duì)比賽理念、比賽內(nèi)容和比賽分組設(shè)置的設(shè)計(jì)認(rèn)可度尤為顯著 93.48%

93.48%的參賽選手表示，參加國(guó)賽顯著提升了他們的教學(xué)能力

88.99%的參賽選手認(rèn)為，國(guó)賽成功搭建了一個(gè)促進(jìn)溝通與交流的平臺(tái)，開(kāi)闊了視野

84.13%的參賽選手認(rèn)為，國(guó)賽有力地引導(dǎo)了教師重視能力培養(yǎng)和課堂教學(xué)

全國(guó)職業(yè)院校技能大賽教學(xué)能力比賽是我國(guó)職業(yè)教育領(lǐng)域參與面最廣、含金量最高、影響力最大的教師比賽。比賽對(duì)錘煉教師教學(xué)能力、弘揚(yáng)和踐行教育家精神、推動(dòng)職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。為準(zhǔn)確了解2023年全國(guó)職業(yè)院校技能大賽教學(xué)能力比賽（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“2023年國(guó)賽”）的實(shí)踐成效，進(jìn)一步發(fā)揮“以賽促教、以賽促改”作用，教育部職業(yè)教育發(fā)展中心（全國(guó)職業(yè)院校技能大賽執(zhí)行委員會(huì)辦公室）調(diào)研組于2024年1月面向2023年國(guó)賽的3586名選手、32個(gè)省級(jí)教育行政部門(mén)和5個(gè)計(jì)劃單列市教育行政部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人和領(lǐng)隊(duì)、約500名網(wǎng)絡(luò)初評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)決賽評(píng)審專(zhuān)家進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，并與15個(gè)省級(jí)教育行政部門(mén)進(jìn)行了座談?wù){(diào)研。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，比賽在提升我國(guó)職業(yè)教育教師隊(duì)伍整體素質(zhì)及培養(yǎng)具備工匠精神的新時(shí)代技能人才方面發(fā)揮了積極的引領(lǐng)作用。賽事的舉辦促使教師在數(shù)字素養(yǎng)水平、專(zhuān)業(yè)教學(xué)能力、綜合育人能力、自主發(fā)展能力等方面取得了明顯進(jìn)步，有效推動(dòng)了教師之間的交流互鑒，開(kāi)闊了視野。但比賽也在一定程度上反映出部分參賽團(tuán)隊(duì)存在備賽投入失衡、賽教融合不足、教學(xué)能力面臨短板等問(wèn)題。為此，應(yīng)積極引導(dǎo)理性備賽、深化賽教融合、強(qiáng)化賽后評(píng)價(jià)，以更好地實(shí)現(xiàn)“以賽促教、以賽促改”的發(fā)展目標(biāo)。

成效：教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的催化劑

2023年國(guó)賽在國(guó)家層面優(yōu)化了頂層設(shè)計(jì)，發(fā)揮了積極的引領(lǐng)作用。各地各校積極落實(shí)聯(lián)動(dòng)，為賽事提供有力支持，確保了比賽的廣泛開(kāi)展。參賽團(tuán)隊(duì)內(nèi)部合作協(xié)同緊密，參賽教師和學(xué)生展現(xiàn)出積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，為賽事取得優(yōu)異成績(jī)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

成效一：頂層設(shè)計(jì)優(yōu)、引領(lǐng)作用強(qiáng)

2023年國(guó)賽在賽事的整體設(shè)計(jì)上進(jìn)行了一系列重要的改革和創(chuàng)新，得到了各方的高度認(rèn)可和評(píng)價(jià)。調(diào)查顯示，有90.22%的參賽選手對(duì)比賽的整體設(shè)計(jì)表示認(rèn)可，其中對(duì)比賽理念、比賽內(nèi)容和比賽分組設(shè)置的設(shè)計(jì)認(rèn)可度尤為顯著，分別達(dá)到了97.68%、96.24%和95.80%。從領(lǐng)隊(duì)的反饋來(lái)看，在比賽分組設(shè)置、賽制安排及比賽理念設(shè)計(jì)等方面，認(rèn)可度均超過(guò)96%。這些數(shù)據(jù)客觀反映了2023年國(guó)賽在頂層設(shè)計(jì)方面取得的積極成效，也顯示出比賽在賽事品質(zhì)和發(fā)展理念方面的穩(wěn)步提升。

在提升教師教學(xué)能力方面，國(guó)賽展現(xiàn)出其深遠(yuǎn)的影響力和引領(lǐng)作用。調(diào)查顯示，有93.48%的參賽選手表示參加國(guó)賽顯著提升了他們的教學(xué)能力，尤其是在數(shù)字素養(yǎng)水平（72.25%）、專(zhuān)業(yè)教學(xué)能力（74.2%）、綜合育人能力（68.19%）和自主發(fā)展能力（67.54%）等方面取得了明顯進(jìn)步。領(lǐng)隊(duì)們對(duì)這一成效也高度認(rèn)同，有94.55%的領(lǐng)隊(duì)認(rèn)為國(guó)賽在促進(jìn)教師教學(xué)能力提升方面發(fā)揮了顯著作用。此外，大賽還成功搭建了一個(gè)促進(jìn)溝通與交流的平臺(tái)，為教師們開(kāi)闊視野提供了寶貴機(jī)會(huì)，有88.99%的參賽選手和92.73%的領(lǐng)隊(duì)肯定了這一作用。還有84.13%的參賽選手和89.09%的領(lǐng)隊(duì)認(rèn)為，國(guó)賽有力地引導(dǎo)了教師重視能力培養(yǎng)和課堂教學(xué)。這些數(shù)據(jù)表明，國(guó)賽不僅是一個(gè)比賽平臺(tái)，更是教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的催化劑，通過(guò)提供學(xué)習(xí)、交流和競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，顯著推動(dòng)了職教教師教學(xué)能力的整體提升。

成效二：組織聯(lián)動(dòng)好、支持保障強(qiáng)

在推進(jìn)和完善“?！　獓?guó)家”三級(jí)聯(lián)動(dòng)的賽事體系方面，各地教育行政部門(mén)和職業(yè)學(xué)校作出了顯著的努力和貢獻(xiàn)。調(diào)查顯示，92.68%的參賽選手表示所在學(xué)校舉辦了2023年度校級(jí)教學(xué)能力比賽；98.04%的參賽選手表示所在?。▍^(qū)、市）舉辦了2023年度省級(jí)教學(xué)能力比賽。數(shù)據(jù)反映了教學(xué)能力比賽在學(xué)校和地區(qū)間的普及情況，同時(shí)也展現(xiàn)了三級(jí)聯(lián)動(dòng)模式在加強(qiáng)賽事組織和實(shí)施效率方面的強(qiáng)大效能。

在激勵(lì)和引導(dǎo)教師積極參與比賽方面，各地教育行政部門(mén)和職業(yè)學(xué)校提供了全方位的支持。調(diào)查顯示，認(rèn)為從學(xué)校、?。ㄊ校┘?jí)教育行政部門(mén)獲得了比較充分或非常充分支持的參賽選手分別占82.9%、76.88%。從支持內(nèi)容來(lái)看，來(lái)自學(xué)校的主要支持包括提供教學(xué)資源（68.91%）、后勤保障（67.39%）以及經(jīng)費(fèi)資助（66.45%）；而?。ㄊ校┘?jí)教育行政部門(mén)則更側(cè)重于提供政策解讀和策略指導(dǎo)（46.67%）、組織統(tǒng)一集訓(xùn)（41.3%），以及聘請(qǐng)外部專(zhuān)家或機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)（28.41%）。從支持力度來(lái)看，專(zhuān)科層次職業(yè)學(xué)校和中職學(xué)校相當(dāng)，且均明顯強(qiáng)于本科層次職業(yè)學(xué)校；東部地區(qū)無(wú)論是學(xué)校還是地方教育行政部門(mén)的支持力度均略高于西部和中部地區(qū)，可能與東部地區(qū)相對(duì)較高的資源配置和職業(yè)教育發(fā)展水平有關(guān)。高效的支持體系不僅體現(xiàn)了各地各校對(duì)于鼓勵(lì)教師積極參賽、提升教師教學(xué)能力重要性的共識(shí)，也凸顯了其在具體實(shí)施上的差異化策略，從多角度保障了教師參賽水平、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

成效三：合作協(xié)同緊、師生積極性高

2023年國(guó)賽充分展現(xiàn)了參賽團(tuán)隊(duì)高水準(zhǔn)的協(xié)同合作與師生積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。調(diào)查顯示，94.86%的參賽團(tuán)隊(duì)建立了有效的溝通機(jī)制，成員間配合默契、密切協(xié)作，共同應(yīng)對(duì)比賽挑戰(zhàn)。超過(guò)93%的選手參賽積極性較高或非常高，表明他們對(duì)參加國(guó)賽具有強(qiáng)烈的意愿和動(dòng)力。從地域分布來(lái)看，中部地區(qū)參賽積極性最高（95%），其次為東部（94.14%）和西部（92.61%）地區(qū)。從學(xué)校類(lèi)型來(lái)看，中職學(xué)校參賽積極性最高（95.34%），其次是專(zhuān)科層次職業(yè)學(xué)校（92.22%）和本科層次職業(yè)學(xué)校（90.91%），這一結(jié)果反映了學(xué)校層次與參賽教師積極性存在一定關(guān)聯(lián)性。2023年國(guó)賽參賽班級(jí)的學(xué)生也呈現(xiàn)出積極的參與和配合意愿，與教師參賽積極性形成了有力呼應(yīng)。調(diào)查顯示，高達(dá)93.84%的學(xué)生表示愿意參與并支持賽事，對(duì)國(guó)賽有高度認(rèn)同感，并在實(shí)際行動(dòng)中展現(xiàn)出極高的主動(dòng)性和積極性。這種師生同心、共赴賽事的情景，無(wú)疑為參賽團(tuán)隊(duì)營(yíng)造了積極向上的氛圍，極大地激發(fā)了教師與學(xué)生的內(nèi)在動(dòng)力，增強(qiáng)了參賽團(tuán)隊(duì)成員之間的信任與默契，有力地推動(dòng)了其教學(xué)創(chuàng)新與實(shí)踐能力的提升。

問(wèn)題：部分團(tuán)隊(duì)為賽而賽、賽教脫節(jié)

2023年國(guó)賽在“校—省—國(guó)家”以及團(tuán)隊(duì)和選手層面均取得了顯著的實(shí)踐成效，但在一定程度上也反映出部分參賽團(tuán)隊(duì)存在備賽投入失衡、賽教融合不足、教學(xué)能力面臨短板等方面的問(wèn)題。

問(wèn)題一：部分參賽團(tuán)隊(duì)備賽投入呈現(xiàn)失衡

比賽的初衷在于通過(guò)搭建交流和競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，促進(jìn)教師隊(duì)伍教學(xué)能力的提升和教育改革創(chuàng)新。然而，實(shí)踐中部分參賽團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了“為賽而賽”的傾向，投入了過(guò)多的時(shí)間和資源進(jìn)行備賽。例如，部分參賽團(tuán)隊(duì)備賽時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。調(diào)查顯示，半數(shù)左右的參賽選手、領(lǐng)隊(duì)反映，他們準(zhǔn)備2023年國(guó)賽的時(shí)間超過(guò)6個(gè)月。其中，有17.17%的參賽選手備賽時(shí)間達(dá)到一年及以上，這一現(xiàn)象在西部地區(qū)和“雙高”學(xué)校中尤為突出。更有12.39%的參賽選手表示，所在學(xué)校允許他們脫產(chǎn)備賽。再如，部分參賽團(tuán)隊(duì)備賽資源投入過(guò)度。有27.83%的參賽選手表示學(xué)校專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了外部團(tuán)隊(duì)來(lái)負(fù)責(zé)后勤保障，11.23%的參賽選手表示所在的省級(jí)教育行政部門(mén)也采取了同樣的措施。進(jìn)一步的訪談?wù){(diào)研也反映出一些個(gè)別現(xiàn)象，如國(guó)賽現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了“保姆車(chē)”、化妝師、服裝師等超出必要范圍的備賽配置。這些現(xiàn)象一定程度上反映了各方對(duì)比賽的高度重視，但投入過(guò)多的時(shí)間和過(guò)分的資源配置，卻背離了比賽的宗旨。因此，需要從有關(guān)方面做好積極引導(dǎo)，以確保比賽活動(dòng)能夠真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

問(wèn)題二：部分參賽團(tuán)隊(duì)賽教融合尚需加強(qiáng)

比賽在提升教師教學(xué)能力方面取得了顯著成效。然而，調(diào)研也表明，部分參賽團(tuán)隊(duì)存在一定的賽教脫節(jié)問(wèn)題。盡管只有2.03%的參賽選手和1.82%的領(lǐng)隊(duì)反映，選手在國(guó)賽中的表現(xiàn)與其日常教學(xué)工作情況不完全一致，但評(píng)審專(zhuān)家組的反饋卻呈現(xiàn)出另一番景象：有22.77%的評(píng)審專(zhuān)家認(rèn)為參賽團(tuán)隊(duì)在國(guó)賽中的表現(xiàn)與其日常教學(xué)實(shí)際存在顯著的差異。這些數(shù)據(jù)顯示出參賽選手和領(lǐng)隊(duì)對(duì)于賽教脫節(jié)的自我感知并不強(qiáng)烈，也有力地揭示了在比賽過(guò)程中，部分參賽作品在某些環(huán)節(jié)尚未與日常教學(xué)實(shí)踐實(shí)現(xiàn)緊密結(jié)合，存在一定的差距。這一現(xiàn)象反映出在賽教融合的道路上仍然需要進(jìn)一步探索和完善，以確保比賽能真實(shí)、準(zhǔn)確地映射出教師的教學(xué)實(shí)際和學(xué)生的學(xué)習(xí)成效。

問(wèn)題三：部分參賽團(tuán)隊(duì)教學(xué)能力存在短板

調(diào)研結(jié)果顯示，參賽選手、領(lǐng)隊(duì)和評(píng)審專(zhuān)家三類(lèi)群體均對(duì)參賽團(tuán)隊(duì)在教學(xué)能力急需改進(jìn)的方面有一定期待。從參賽選手的自我認(rèn)知來(lái)看，他們認(rèn)為最需要改進(jìn)的領(lǐng)域集中在教學(xué)思維深度（55.72%）、教學(xué)評(píng)價(jià)考核（51.88%）和教學(xué)資源運(yùn)用（45.8%）等方面。而對(duì)于領(lǐng)隊(duì)來(lái)說(shuō)，他們更加關(guān)注參賽團(tuán)隊(duì)在教學(xué)思維深度（58.18%）、教學(xué)資源運(yùn)用（56.36%）和教學(xué)手段使用（52.73%）等方面的提升。評(píng)審專(zhuān)家則認(rèn)為，教學(xué)思維深度（70.14%）和教學(xué)評(píng)價(jià)考核（55.45%）是參賽團(tuán)隊(duì)最需要改進(jìn)的關(guān)鍵點(diǎn)，同時(shí)對(duì)教學(xué)理念改革（48.34%）和師生互動(dòng)（27.96%）的關(guān)注度較參賽選手更高。整體來(lái)看，不同群體對(duì)參賽團(tuán)隊(duì)在教學(xué)思維深度、教學(xué)評(píng)價(jià)考核、教學(xué)資源運(yùn)用等方面的提升提出了迫切需求，反映出這些教學(xué)能力是職教教師急需改進(jìn)的短板。

改進(jìn)：引導(dǎo)理性備賽，深化賽教融合

為提升辦賽水平，進(jìn)一步發(fā)揮“以賽促教、以賽促改”作用，亟須落實(shí)引導(dǎo)理性備賽、深化賽教融合及強(qiáng)化賽后評(píng)價(jià)三大策略，為教師成長(zhǎng)注入持久動(dòng)能。

策略一：引導(dǎo)理性備賽，回歸教育教學(xué)本質(zhì)

針對(duì)一定程度上存在過(guò)度備賽的問(wèn)題，需要從比賽組織、參賽準(zhǔn)備到資源投入等各個(gè)層面進(jìn)行合理調(diào)整和優(yōu)化，確保賽事回歸教學(xué)本質(zhì)。一是制定合理備賽周期，?。ㄊ校┘?jí)教育行政部門(mén)和學(xué)校層面要制定、指導(dǎo)并推廣一套合理的備賽時(shí)間指導(dǎo)原則，嚴(yán)禁教師脫產(chǎn)備賽，確保教師能夠平衡比賽準(zhǔn)備與日常教學(xué)工作，避免因長(zhǎng)期備賽而忽略教學(xué)任務(wù)。二是優(yōu)化資源配置，明確限制參賽學(xué)校和參賽團(tuán)隊(duì)在部分比賽支持方面的投入上限，嚴(yán)禁在備賽活動(dòng)上提供非必要的后勤服務(wù)，鼓勵(lì)將有限的資源投入到真正能夠提升教師比賽水平和教學(xué)能力的活動(dòng)中。

策略二：深化賽教融合，建立健全工作機(jī)制

針對(duì)一定程度上存在賽教融合不足的問(wèn)題，需要從多個(gè)層面構(gòu)建系統(tǒng)化、常態(tài)化的賽教融合工作機(jī)制，有效彌合比賽與教學(xué)實(shí)踐之間的鴻溝，使比賽真正成為推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、提升教學(xué)質(zhì)量、深化職業(yè)教育改革的重要引擎。一方面，要將賽教融合理念納入日常教學(xué)管理和教育教學(xué)改革的整體部署，鼓勵(lì)教師將比賽成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用于課程建設(shè)、教學(xué)模式創(chuàng)新等實(shí)踐，推動(dòng)以賽促改的教學(xué)改革，持續(xù)提升教學(xué)質(zhì)量，確保比賽成果轉(zhuǎn)化為持續(xù)推動(dòng)教學(xué)改革的動(dòng)力。另一方面，要健全賽教融合的教研督導(dǎo)機(jī)制，將賽教融合情況納入教學(xué)督導(dǎo)內(nèi)容，通過(guò)多種方式開(kāi)展監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，及時(shí)反饋，引導(dǎo)教師不斷優(yōu)化教學(xué)行為。

策略三：強(qiáng)化賽后評(píng)價(jià)，反哺教學(xué)能力進(jìn)階

針對(duì)一定程度上存在教學(xué)能力短板的問(wèn)題，制定和實(shí)施一套詳盡的賽后評(píng)價(jià)機(jī)制是至關(guān)重要的。這樣的機(jī)制不僅能提供有針對(duì)性的賽后反饋，還能助力教師對(duì)其教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行深入反思和持續(xù)改進(jìn)。一是建立賽后反饋報(bào)告機(jī)制。參賽團(tuán)隊(duì)、學(xué)校和省（市）級(jí)教育行政部門(mén)應(yīng)在賽后組織深入分析參賽教師的比賽表現(xiàn)，對(duì)他們?cè)诮虒W(xué)思維深度、教學(xué)評(píng)價(jià)方式、教學(xué)資源運(yùn)用等方面的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全面診斷，并形成教學(xué)能力提升的個(gè)性化報(bào)告反饋給參賽教師。這不僅有助于教師客觀認(rèn)識(shí)自身教學(xué)水平，也可為下一步的專(zhuān)業(yè)發(fā)展指明方向。二是充分運(yùn)用比賽反饋的診斷結(jié)果，將其應(yīng)用于日常教學(xué)質(zhì)量考核與激勵(lì)機(jī)制之中，注重對(duì)教師教學(xué)反思能力、教學(xué)方法創(chuàng)新等方面的評(píng)價(jià)和激勵(lì)，以切實(shí)幫助教師補(bǔ)齊教學(xué)短板，持續(xù)提升教學(xué)能力。

（調(diào)研組負(fù)責(zé)人：曾天山；成員：唐以志、湯霓、宋陽(yáng)、于楊、黃河、胡松華；執(zhí)筆人：湯霓、宋陽(yáng)）

來(lái)源：《中國(guó)教育報(bào)》。

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