11月20日,江蘇省教育廳與聯(lián)想集團戰(zhàn)略合作簽約儀式在南京舉行。“與聯(lián)想集團的戰(zhàn)略合作,將推動江蘇職業(yè)院校人才培養(yǎng)模式進一步創(chuàng)新,專業(yè)建設和教育教學水平持續(xù)提升,職業(yè)教育改革不斷走向深入?!焙灱s儀式上,江蘇省教育廳巡視員楊湘寧和聯(lián)想集團副總裁李祥林的手緊緊握在了一起。
院校尋找伙伴有了挑挑揀揀的底氣
應該說,這次簽約是企業(yè)方聯(lián)想集團的一次主動出擊。據(jù)聯(lián)想集團教育培訓事業(yè)部總經(jīng)理王魯介紹,聯(lián)想在世界財富500強公司中排名231位,在全球有6萬多名員工,擁有中國最大的電子產(chǎn)品服務網(wǎng)絡,目前集團正致力打造中國3C產(chǎn)品(計算機、通信和消費類電子產(chǎn)品)第一大服務平臺。
“企業(yè)對校企合作有著原生的需求。”王魯說,對于聯(lián)想集團來說,這種需求主要來自三個方面:一是企業(yè)文化、管理實踐輸出的需要;二是產(chǎn)業(yè)鏈資源整合的需要,包括科研成果的轉(zhuǎn)化和生產(chǎn)制造的合作;三是人才的獲取需要,除企業(yè)自身的人才需求外,還要幫助上下游合作伙伴進行人才儲備。正是出于這些需求,聯(lián)想集團主動找到了職業(yè)教育強省江蘇。
對于江蘇省的職業(yè)院校來說,像聯(lián)想這樣的大企業(yè)主動找上門來,并不是第一次。江蘇省教育廳職成處處長尹偉民告訴記者,江蘇省職業(yè)院校每年企業(yè)“訂單式”培養(yǎng)規(guī)模占到全省招生規(guī)模的20%,通過“引企入?!薄叭霃S辦學”,建成了60多個技術(shù)先進的校內(nèi)工廠和50多個場景逼真的廠中教室,這些合作企業(yè)很多都是國際國內(nèi)知名企業(yè)。
“德國寶馬汽車公司給我們捐贈了1000萬元的車輛設備,美國通用汽車公司捐贈了300萬元的車輛設備,我們學校是寶馬、通用在華東地區(qū)重要的人才培養(yǎng)基地?!蹦暇┙鹆曛械葘I(yè)學校校長姜峻自豪地說。
過去提起校企合作,經(jīng)常用的一句話是“剃頭挑子一頭熱”,描述企業(yè)缺少合作的熱情。南京信息職業(yè)技術(shù)學院副院長鐘名湖說,存在過這種情況,但這已經(jīng)是“老皇歷”了。他把校企合作分成了三個階段。在1G時代,確實是學校一頭熱,主要是學校向企業(yè)索取,企業(yè)在學校設立一些獎學金。到了2G時代,校企合作更加深層次,主要形式是“訂單培養(yǎng)”,除了獲得人,企業(yè)沒有其他的動力。到了3G時代,院校開始與企業(yè)共建利益共享平臺,這時尋找合作伙伴時已經(jīng)有了挑挑揀揀的底氣。
新興企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)受青睞
那么學校在“挑挑揀揀”時,都看中企業(yè)的什么?什么樣的企業(yè)能進入政府和學校的視野?答案就是聯(lián)想這樣的企業(yè)。作為根植中國的國際化企業(yè),聯(lián)想憑借完善的IT工程師培訓和認證體系、先進的IT人才培養(yǎng)機制、優(yōu)秀的企業(yè)管理與文化實踐,培育了眾多IT技術(shù)和管理人才,也積累了豐富的教師實訓經(jīng)驗、與學校合作的經(jīng)驗。
“我們在做頂層設計時,希望學校選擇的企業(yè)都是不同行業(yè)中頂級的企業(yè)。這些企業(yè)不僅有先進的技術(shù),還富有責任感和企業(yè)精神,通過與這些企業(yè)的合作,學生無論是崗位技能還是職業(yè)精神,都會獲得很大提升。”尹偉民談起這次由省教育廳出面簽署全面合作戰(zhàn)略協(xié)議初衷時這樣說。
對于院校來說,特別看重選擇產(chǎn)業(yè)鏈上游的企業(yè),鐘名湖告訴記者:“因為這樣的合作才能長久?!彼麄儗W院和一些中小企業(yè)開展過“訂單班”,但合作時間都不長,因為“訂單班”開展幾年后,很容易使企業(yè)出現(xiàn)員工“同質(zhì)化”問題。如果選擇產(chǎn)業(yè)鏈上游的企業(yè),則可以避免此類問題,校企可以共同為產(chǎn)業(yè)鏈下游的多個企業(yè)輸送人才,通過這種方式使企業(yè)增殖。
而聯(lián)想這樣的新興高科技企業(yè)更是受到院校的歡迎,因為這類企業(yè)顛覆傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)思維,總是能給院校帶來啟迪和種種驚喜。比如,在簽約儀式上,王魯向院校長們透露,聯(lián)想將推出一個叫“想幫幫”的手機應用程序,構(gòu)建消費類電子產(chǎn)品維修的O2O(線上線下)平臺,這個工程師平臺將面向整個社會開放?!敖裉炷銈冃iL想的還是如何幫助學生到企業(yè)就業(yè),明天,你們培養(yǎng)出來的學生就可以在這個平臺上實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。初步測算,我們這個平臺需要20萬名工程師?!蓖豸斦f。
“通過O2O平臺讓學生自己成為老板,對于學校來說是一個重大利好?!辩娒d奮地表示。
企業(yè)要有“向前500米”的勇氣遠見
當前,一些大企業(yè)已經(jīng)嘗到了校企合作的甜頭,主動找到學校。但也有一些企業(yè)認為,參與職業(yè)教育會增加其成本。畢竟在現(xiàn)有的制度環(huán)境下,企業(yè)參與職業(yè)教育還沒有稅收優(yōu)惠措施的激勵,似乎“無利可圖”;加之當前我國職業(yè)資格準入制度不完善,企業(yè)無需為人才培養(yǎng)付出成本的情況下也能招募到人才。種種因素影響了企業(yè)參與職業(yè)教育校企合作的積極性,開展的校企合作大多流于形式,其深度和廣度都不夠,沒有全方位開展合作。
“其實,從企業(yè)自身的建設和發(fā)展的角度來看,參與校企合作可以推動企業(yè)健康發(fā)展,降低其為人力資源付出的成本,同時也是其承擔社會責任和義務的體現(xiàn)?!蹦暇┥虡I(yè)學校校長殷樹風說,“企業(yè)要有把用工往前推500米的勇氣和遠見?!?br />
殷樹風說,他在和蘇寧家電的老總談合作時,就給企業(yè)算了筆賬?!巴巴?00米,把企業(yè)培訓放到學校來做,企業(yè)不虧,因為用的是國家的教育資源,這是其一;企業(yè)招工能做到適齡人口的全覆蓋嗎?不能,即便是蘇寧這樣的大企業(yè)也不能。而我們學校能,我們學校可以面向整個區(qū)域的適齡人口招生,我們在招生時就可以把企業(yè)的信息和用人需求植入進去,三年下來,學生還會不認同企業(yè)的文化和價值觀嗎?即便最后學生離你而去,那也是企業(yè)的問題,企業(yè)需要反思的是為何自己沒有吸引力?!?br />
姜峻說的則更加直接:“我們給企業(yè)的是對企業(yè)文化認同的‘學院派’,很純凈、沒惡習,企業(yè)自己到社會上招到的員工是什么樣則不好說。”
另外,企業(yè)特別是中小企業(yè)在與職業(yè)院校合作培養(yǎng)技術(shù)技能人才時,還有一個額外的收益,就是重要信息的獲取。校長們有著這樣的自信,在信息獲取方面,職業(yè)院校比中小企業(yè)具有更大的優(yōu)勢,因為職業(yè)院校尤其是公辦職業(yè)院校的主管部門多為各局、部委以及大型國企,這些部門掌握著大量的政府前沿信息和企業(yè)發(fā)展需求信息,可以以較快的速度傳達給學校。
一項調(diào)查研究表明,有34.52%的中小企業(yè)不知道政府有鼓勵校企協(xié)同培養(yǎng)高技術(shù)技能人才的政策,有5.95%的企業(yè)完全不清楚這類政策。由此不難看出中小企業(yè)在信息獲取方面的欠缺。
“所以也不能單純說企業(yè)就缺少把用工往前推500米的積極性,有的企業(yè)想的確實是多一事不如少一事,而有的企業(yè)卻是不知如何推。這就需要媒體更多地宣傳校企合作對于企業(yè)的意義,和實現(xiàn)校企合作的途徑。當然政府的主導作用也不能或缺。”殷樹風說。