世界技能大賽是世界最具影響力的職業(yè)技能競賽,為我國培養(yǎng)了一批世界頂尖的高技能人才。
那么,我國的世界技能大賽獲獎者是如何培養(yǎng)的?這一問題可進一步聚焦為——獲獎者進入培訓之前已有基礎是怎樣的?培養(yǎng)環(huán)節(jié)是如何設計和開展的?培養(yǎng)過程中有什么樣的支持要素和保障條件?
通過對世界技能大賽獲獎選手和教練的訪談,分析歸納出獲獎者技能訓練構成,找出其中的關鍵要素,勾畫獲獎者培養(yǎng)過程。
一、獲獎者的訓練構成
不同獲獎者的訓練過程必然有所不同,但可從中尋其共性。不同賽項由各自的教練專家根據專業(yè)特點來設計訓練方案,其訓練階段的分類、命名方式會有不同。本文根據不同階段的內容和目的側重,將訓練歸納為基礎性訓練、規(guī)范性訓練、適應性訓練和針對性訓練。
01基礎性訓練
基礎性訓練是技能訓練的基石,包括基礎知識訓練和基礎技能訓練,旨在熟練掌握各項技能,提升基礎能力,為完成各類操作任務打下基石?;A性訓練是選手訓練的起點,也貫穿整個訓練過程。
02規(guī)范性訓練
在基礎性訓練進行到一定階段后,需要對選手進行規(guī)范性訓練。對于世賽選手來說,要熟悉行業(yè)規(guī)范,嚴格按照世賽標準展現高超技能,例如工作流程、衛(wèi)生安全、環(huán)境整治等規(guī)范。
03適應性訓練
如果說規(guī)范性訓練要求選手在一定范圍內進行技能操作,那么適應性訓練則是要求選手打破既有的、傳統的框架,靈活變通自己的實踐模式,是選手技能的再一次強化。
04針對性訓練
針對性訓練是指針對本屆世賽而進行的應試訓練。在正式比賽前一個月左右,世賽會公布比賽的方向、內容、設備、場地、評分標準等。技能訓練要有重點、集中地根據公布的范圍訓練,查漏補缺,進行一些模擬測試。
二、獲獎者培養(yǎng)過程中的關鍵要素
01個人要素
“個人要素”可分為“智力”“動機”和“能動性”3 個主題范疇。世賽選手是整個培養(yǎng)過程中的主體,其個人要素影響著整個訓練過程和技能成就。選手個體進入培養(yǎng)體系前有著不同的個人背景,具有優(yōu)秀個人品質的選手能夠在層層篩選中留下來。個人品質促進了選手技能形成與發(fā)展,又在技能發(fā)展過程中不斷加固和提升。
02人際要素
“人際要素”可分為“生生互動”和“師生互動”2個主題范疇。獲獎者在社會中生存,必然在社會中學習技能,與某些群體構建起社會人際關系。教練與其他選手的發(fā)展影響著獲獎者的發(fā)展,與獲獎者共同組成技能共同體。他們對選手的影響在與其互動的過程中產生,與互動方式和在互動中建立的人際關系有關。
03組織要素
“組織要素”可分為“學校平臺”“行業(yè)企業(yè)”和“基地組織”3個主題范疇。技能不僅存在于選手個體中,也儲存在組織和組織之間的協作關系中。在培養(yǎng)世賽選手整個過程中,學校、企業(yè)、基地從外界源源不斷地輸入需要的資源,以保障世賽選手培養(yǎng)的順利進行。
三、總結與啟示
01世界技能大賽獲獎者“一體三要素”培養(yǎng)模型構建
本研究基于對原始資料的意義解釋構建技能競賽賽獲獎者培養(yǎng)模型。
該模型綜合借鑒了阿斯汀的“IEO模型”和帕斯卡雷拉的“整體變化評定模型”。在這一模型中,“產出”或者“學習成果”是明確的,即在競賽中獲獎。
“投入”或“個人背景和特征、努力質量”歸納為個人背景,“環(huán)境”“院校環(huán)境、院校結構和組織特性、社會性人際互動”分別歸納為“組織保障”“人際互動”;“訓練體系”更多的是以技能形成過程理論為基礎。
模型的各個部分以技能形成為主線相互貫通,技能形成實現了在個體學習、群體學習和組織學習之間的相互轉換。
選手在群體和組織中拓寬了個體學習的技能獲取情境,同時其技能向群體和組織溢出;而群體和組織吸納不同個體的技能優(yōu)勢,經過內部的處理、完善和整合,從而實現技能形成。兩者循環(huán)交互、相互促進。
02研究啟示
(1)健全訓練體系,強化選手能力
在競技比賽中,“木桶理論”和“積木模型”常常用來指導競技選手能力的培養(yǎng)。前者強調選手的總體競技能力取決于各項能力中最弱的一項能力,認為選手應當全面協調發(fā)展,消除短板;后者則認為選手某方面能力的缺陷,可由其他強大的能力給予一定的補充。
(2)把控選手選拔,加強選手引導
在分析中可以發(fā)現,大部分教練提到選拔選手的重要性,選手的個人因素決定著在一定時間內他可以達到的技能高度。
首先,需要把控選手選拔,不僅要關注其固有技能水平,還要更深入探索其側重的智能類型,使其在擅長的領域發(fā)展。
其次,要重視非技能水平在技能形成與發(fā)展中的影響,特別是對技能的興趣程度、抱負與信念、意志力、心理素質等。
(3)加強人際互動,提高社會資本
以比賽項目為核心,選手和教練們自然形成一個“小群體”,形成一定的人際關系,團隊的契合度非常重要,一個和諧的群體關系能夠提高工作和學習效率。
因此,加強彼此之間的交流溝通是重點,包括技能與非技能方面的互動。還需要加強選手與“大群體”成員的互動,提高社會資本,促進技能提升。
(4)推進三方合作,增強協作能力
選手培養(yǎng)主要由學校、企業(yè)和基地三方共同推進,而由于利益群體和管理體制等方面的差異,三者之間存在一定的壁壘,人才流動、資源流通、信息溝通不暢通,在實際操作過程中,某一方或者兩方的作用就被弱化了,因此要推進校、企、基地之間的合作,達到“1+1+1>3”的作用。
世界技能大賽對接真實的工作場景,學校在選手培養(yǎng)時要加強與企業(yè)的合作。一方面能有效利用企業(yè)的材料、設備、師資等資源;另一方面能夠使選手體驗真實的工作場景,學習行業(yè)規(guī)范,提升職業(yè)素養(yǎng)。
企業(yè)要積極參與選手培養(yǎng),擴大企業(yè)影響力,提升企業(yè)人力資本。世賽基地是政府領導下的一個多方合作平臺,專門負責選手的培養(yǎng)。學校與企業(yè)要積極加入基地的建設中,實現互利共贏。
來源:中國職業(yè)技術教育。
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